コーポレート・ガバナンス改革と人的資本経営の取り組みが進展する中で、経営幹部層やその候補者層の人材開発・登用のため手法として、日本企業においてもリーダーシップ・アセスメントが取り入れられてきています。
しかしながら、リーダーシップ・アセスメントの実施における第三者による客観性のみが重視され、本来必要となるような人材に対する投資対効果を高めるための活用につながっていない企業も少なくありません。
本セミナーでは、WTWの知見と最新のツールに基づくリーダーシップ・アセスメントの方法論をご紹介するとともに、結果を効果的に活用するためのノウハウやポイントを、最新の事例を示しながら解説いたします。
＜対象＞
- リーダーシップ・アセスメントの導入を検討、ご関心のある方
- アセスメントを実施しているがうまく活用できていない人材開発責任者・担当者
- サクセッションプランおよび指名委員会の運営においてアセスメントの導入を検討されている方
- WTWのアセスメントの特徴を知りたい方
＜セミナーの内容（約25分）＞
1. リーダーシップ・アセスメントとは？
なぜリーダーシップ・アセスメントが重視されてきているのか、その目的と意義をわかりやすく説明します。
2. リーダーシップ・アセスメントにおいて投資対効果を高めるためのポイント
リーダーシップ・アセスメントの投資対効果を高めるための具体的な方法論と実務上のポイントを紹介します。
3. 活用事例
活用事例をご紹介し、どのように効果的なリーダー開発に結び付けるかを解説します。
4. 状況に応じた手法の使い分け
貴社のニーズと対象層に応じて適したWTWのアセスメントの使い分けについてご紹介します。
＜ウェビナーリプレイの視聴方法＞
右記のフォームにご記入、送信いただくと登録いただいたメールアドレス宛に担当者よりアーカイブ掲載ページへのリンクをお送りします。そちらのページにてウェビナー映像（約25分）をご視聴いただけます。
なお、以下に該当する方のお申込みはご遠慮いただいております。予めご了承ください。
- 弊社と同種・類似の事業を運営されている企業の方、弊社としてお取引しかねるお客様、個人、個人事業主様のお申込み
- 身分・所属を偽っての申込み、他の方の代理でのお申込み
- ご所属の会社以外のメールアドレス、ご所属先が確認できないお申込み
