Die körperliche, emotionale, soziale und finanzielle Gesundheit der Mitarbeitenden wirkt sich direkt auf ihre Produktivität und ihr Engagement aus, was deren Wohlbefinden zu einem geschäftlichen Imperativ macht. Wir unterstützen Unternehmen beim Aufbau einer resilienten Belegschaft, die Wellbeing mit Work und Rewards, Gesundheit und Sicherheit, Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion (DEI), Klima und anderen ökologischen, sozialen und Governance-Imperativen (ESG) verbinden..
Was ist integriertes Wellbeing?
Mitarbeitenden-Wellbeing ist kein isoliertes Programm oder eine isolierte Initiative. Integriertes Wellbeing oder Wohlbefinden ist vielmehr zweckgerichtet und in das Wertgefüge einer Organisation und die Mitarbeitererfahrungen eingewoben. Es ist untrennbar mit einer Vielzahl von Programmen sowie Leistungsangeboten und wird Teil der Unternehmenskultur, wenn es:
- in die Employee Experience eingebettet ist
- und die Werte des Unternehmens widerspiegelt
Ein erfolgreicher Ansatz für das Wohlbefinden der Mitarbeitenden stellt Verbindungen her zu:
- Total Rewards Programmen
- Karrierstrategien
- Mitarbeiterbenefits
- Arbeits- und Sicherheitspraktiken
Was sind die vier Schlüsseldimensionen des Wellbeings?
Ein ganzheitlicher Ansatz für das Wellbeing umfasst vier Dimensionen:
Jede Dimension ist zwar einzigartig, aber untrennbar mit den anderen verbunden. Ein ganzheitlicher Ansatz zur Förderung des Wellbeings der Mitarbeitenden geht über diese Person hinaus und umfasst Familien, Organisationen und Gemeinschaften. Infolgedessen hält der ideale Wellbeing-Ansatz den Mitarbeitenden im Mittelpunkt und ist in alle Aspekte der Unternehmenskultur integriert.
Was ist der „Business-Value“ des Mitarbeitenden-Wellbeings?
Die Pandemie hat zusammen mit anderen externen Faktoren – geopolitische Spannungen und soziale Unruhen, Klimawandel und wirtschaftliche Unsicherheit – die Notwendigkeit für Unternehmen beschleunigt, Wellbeing für ihre Mitarbeitenden aktiv zu unterstützen.
Unsere Studien zeigen, dass Organisationen mit einem höheren Maß an Wellbeing Folgendes erreichen:
- Bessere Geschäftsergebnisse
- Höheres Engagement der Mitarbeitenden
- Größere Umsätze
- Höhere Kundenzufriedenheit
- Weniger Sicherheitsvorfälle
Mitarbeitende, die sich körperlich wohlfühlen, finanziell abgesichert, emotional ausgeglichen und sozial verbunden sind, sind engagierter und produktiver.
Arbeitgeber engagieren sich nach wie vor für Wellbeing-Programme und entwickeln ihren Ansatz weiter, um Wellbeing in die Unternehmenskultur einzubetten und es mit dem Unternehmenszweck und den Nachhaltigkeitsanstrengungen zu verbinden.
Wie erschließen Sie den geschäftlichen Wert Ihrer Wellbeing-Strategie?
Wellbeing erfordert eine umfassende Strategie und einen robusten Governance-Prozess, der die Umsetzung durch die richtigen Instrumente und Programme für Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeitende ermöglicht.
Wir beginnen damit, Ihren aktuellen Ansatz und Ihre zukünftigen Visionen für das Wellbeing zu verstehen, klare Ziele zu setzen und eine Strategie zu entwickeln, um Ihre Vision zu erreichen und den richtigen Fahrplan für den Weg dorthin zu erstellen.
Wir arbeiten mit unseren Kunden zusammen, um zu: