Susciter des changements durables
Nous vous aidons à cerner les causes profondes des disparités salariales au sein de votre organisation et à déterminer les changements à apporter à votre processus de gestion de la rémunération afin d’éviter le plus possible que ces disparités se reproduisent. Pour de nombreux clients, il s’agit d’une démarche qui peut durer plusieurs années : ils doivent obtenir l’adhésion locale, rédiger des directives à l’intention des gestionnaires, ainsi qu’établir une structure de reddition de comptes et de production de rapports. Et nous sommes là pour les épauler à chaque étape.
Analyse de l’équité salariale
Nous vous aidons à rémunérer votre personnel de manière équitable. Nous travaillons avec vous pour :
- concevoir une approche mondiale de l’analyse de la rémunération;
- effectuer l’analyse de la rémunération de manière efficace et efficiente à l’aide d’un logiciel conçu à cet effet;
- comprendre les résultats de l’analyse et déterminer les mesures correctives nécessaires;
- intégrer l’analyse dans votre processus courant de gestion de la rémunération;
- déployer votre approche dans les marchés où vous exercez vos activités, conformément à la directive de l’Union européenne (UE).
Transparence salariale
Nous vous aidons également à atteindre la transparence salariale :
- en évaluant l’adéquation de vos structures de poste et de rémunération;
- en passant en revue vos politiques d’embauche, de promotion et d’évaluation annuelle;
- en développant votre approche de formation des dirigeants, des gestionnaires et des employés en matière de rémunération;
- en élaborant votre stratégie de communication et vos documents à l’appui;
- en établissant votre message général de façon à ce qu’il cadre avec votre message en matière de diversité, d’équité et d’inclusion (DEI) et de gestion des enjeux ESG.
