面對利害關係人、監管機關及多變的經濟環境，企業必須重新思考並重塑其高階主管薪酬策略，以因應多元且競合的需求。
而若要將挑戰轉化為價值創造契機並獲致卓越成果，您需要一個能綜觀全局並提供整合性方案的合作夥伴。WTW 的高階主管薪酬與董事會諮詢團隊具備全球視野與深厚專業，能協助企業應對複雜的薪酬、績效及董事會治理挑戰 。
我們與您一起深入探討高階主管薪酬對您企業的深遠影響。我們結合世界級的諮詢能力與產業洞察、董事會諮詢經驗、專業研究與全球在地資料基礎，量身打造能為您企業的投資人及其他利害關係人創造最大價值的解決方案。
400+全球 40多個國家、逾400位專業顧問共同協作，累積豐富的薪酬委員會與管理團隊諮詢經驗，展現全球視野與創新洞察。
高效能的高階主管薪酬規劃必須兼顧市場競爭態勢與企業內部互動模式。我們提供薪酬委員會與管理團隊全方位的建議，協助建立能有效支持企業策略的高階主管薪酬架構。
市場標竿與趨勢分析
透過市場標竿，企業可確保薪酬方案具市場競爭力，同時強化薪酬設計的差異化策略重點，以提升競爭優勢。WTW 認為市場基準僅是參考因素之一，最適薪酬設計應符合企業情境與策略需要，而非盲目遵循市場慣例。
組織績效與財務指標
WTW的專屬研究顯示，高績效企業更重視以變動薪酬為主的高階主管薪酬結構，並透過更高的差異化強化激勵效益。我們以世界級的資料與分析能力，協助薪酬委員會設計更具成效的變動薪酬及績效制度，強化高階主管薪酬與績效連結性。
因應快速變動的監管環境
憑藉全球布局，WTW 協助企業兼具地方監管合規與接軌全球治理趨勢。我們不僅協助客戶因應法規的多重影響，更協助以策略性前瞻思考，於監管變化中創造公司永續價值。
在快速變動的商業環境下，董事會的責任日益複雜，需同時兼顧經營績效與新興風險。除了對內有效監督企業經營外，董事會對外需與利害關係人及時並有效的互動，以成為公司長期價值創造的守護者。為履行此使命，不論營利或非營利組織的董事會，都需要定期檢視其董事會效能。
我們協助董事會提升洞察力，強化決策品質，為組織創造永續價值並善盡督導之職。WTW提供董事會諮詢領域包括：
為履行其盡職義務，董事會在確保法令遵循與督導經營成效外，亦須同時確保企業未來能長期永續。
WTW協助企業定義董事會所需職能、互動模式與預期成果，確保董事會能發揮效能、邁向卓越。
WTW顧問對董事會運作機制與互動樣態有深入了解。我們與客戶一起在人才、風險與資本的治理議題及挑戰中，引領企業賦能前行。
高階主管薪酬制度應連結經營團隊與利害關係人的共同價值與目標達成，支持營運策略落實。有效的高階主管薪酬制度可協助企業：
高階主管薪酬制度在吸引、留任並激勵頂尖領導人才上扮演至關重要的角色。在法規與大眾高度關注的環境下，企業必須精準拿捏高階主管薪酬策略，以專業洞察面對關鍵決策，平衡人才與治理風險。
透過我們的洞察與專業，WTW的高階薪酬與董事會諮詢服務能協助董事與高階主管因應人才與治理風險的同時，發揮制度設計的最大價值創造
WTW 的高階主管薪酬諮詢顧問團隊具備深厚經驗與全球視野，能依據您所處的市場趨勢與競爭環境量身打造符合您的企業獨特需求的高階主管薪酬方案。
而要能將因應需求轉變為價值創造並獲致卓越成果，您需要一個能綜觀全局並提供整合性方案的合作夥伴。WTW與您一起，將今日的挑戰轉換為明日的機會
資料、研究與分析能力
WTW 擁有全球最完整的高階主管薪酬市場水準與制度設計資料庫，並持續更新，確保提供給客戶的建議具備最高品質與可信度。
全球盡職治理
我們以企業使命為核心，並透過指導原則架構，協助企業創造與維護長期價值。
人才資本治理洞察
藉由我們在人才資本領域的專業，我們協助薪酬委員會聚焦最關鍵的人才風險與價值驅動因素以更有效益的發揮其職能。
跨領域整合性的諮詢方法
WTW 結合市場領先的人力資源與風險管理解決方案，為董事會提供全方位觀點，支持其做出更具基礎的決策，並兼顧法規遵循與永續成長。
長期合作夥伴關係
我們深諳董事會與管理團隊的互動與複雜性，提供以事實為基礎的建議，促進雙方發展長期穩健的夥伴關係，並對我們的諮詢服務能協助各方凝聚共識充滿熱誠。
產業與專業領域專家
我們的顧問團隊對產業特性與人才挑戰有深刻理解，並擁有跨領域專業知識，能提供您最具深度的顧問諮詢服務。
