Pagar por lo que importa en el mundo laboral
La rápida transformación del lugar de trabajo global exige a las organizaciones replantearse cómo compensar a los empleados y crear marcos que les permitan atraer y retener el talento y optimizar el gasto en RR. HH. Deben simplificar las decisiones de pago complejas y priorizar factores que incluyan la recompensa de aptitudes que contribuyen a lograr objetivos futuros, competir de forma efectiva por el talento más codiciado, reconocer el creciente movimiento global por establecer la igualdad salarial entre hombres y mujeres, y garantizar que se recompensa adecuadamente a las personas de más alto rendimiento por su contribución.
En el difícil entorno actual, ¿cómo puedes responder a estas exigencias dispares e imponentes?
Una estrategia y diseño de compensación de alto impacto puede situarte en una posición dominante y ofrecer una visión clara del futuro. Pero, ¿por dónde empezar? Examinando sin ambages la estrategia de Compensación Total (Total Rewards) aplicada actualmente en tu empresa y de qué modo está alineada con la estrategia y la visión del futuro de tu organización. Después, con el diseño de un programa de compensación que asigne la retribución correcta a los segmentos de empleados correctos de la forma correcta.
Para llegar a la compensación correcta hay que empezar por tener la estrategia correcta
Una estrategia de compensación incisiva emplea un enfoque creativo, aunque disciplinado, en la gestión de la paga, alineada con tu estrategia de Compensación Total y la propuesta de valor para talentos y te permite atraer, retener y lograr el compromiso del talento y promover los comportamientos correctos.
Nuestro enfoque y proceso establece el contexto mediante el uso de nuestras herramientas métricas y nuestros análisis para:
- Documentar tus planes actuales y evaluar tu efectividad
- Llevar a cabo un análisis de mercado con análisis de grupos del sector y homólogos
- Identificar opciones y oportunidades de cambio
- Crear un modelo de impacto del cambio
- Desarrollar un plan efectivo de gestión y comunicación de cambios
El diseño de la compensación correcta para los segmentos de empleados correctos
Con una estrategia en marcha, juntos podemos desarrollar planes de compensación que se adapten a tu organización y a segmentos clave de empleados, incluidos los que ocupan puestos ejecutivos en relación con cuatro elementos clave.
- Salario base
- Incentivos a corto plazo (Short-term incentives, "STI")/paga de bonificación
- Incentivos a largo plazo (Long-term incentives, "LTI")
- Programas de reconocimiento y otros
Con el respaldo de unos sólido datos, nivelación de puestos y arquitectura de compensación, así como un marco que incorpora ejecución, evaluación y calibración de pagas, gobernanza del programa y tecnología avanzada, te ayudamos a preparar el programa de compensación correcto para el nuevo mundo laboral.
¿Por qué elegir a WTW?
La combinación única de experiencia en consultoría, datos, análisis y software respaldan el diseño e implementación de soluciones de compensación innovadoras y a medida para ayudarte a hacer que tu organización avance.
