Betalen voor de dingen die ertoe doen voor de nieuwe manier van werken
De snelle transformatie van werkplekken wereldwijd dwingt organisaties om na te denken over de vergoedingen voor werknemers en het creëren van een raamwerk dat ze helpt bij het aantrekken en behouden van talent en het optimaliseren van HR-uitgaven. Ze moeten complexe betalingsbeslissingen vereenvoudigen en prioriteit geven aan factoren zoals het belonen van vaardigheden die helpen bij het voldoen aan toekomstige doelstellingen, het effectief concurreren voor gewild talent, het herkennen van de groeiende wereldwijde beweging voor gelijkwaardige lonen voor mannen en vrouwen, en ervoor zorgen dat de best presterende werknemers worden beloond voor hun bijdrage.
Kunt u in de uitdagende omgeving van nu voldoen aan deze uiteenlopende en zware vereisten?
Een remuneratiestrategie kan u een sterke positie opleveren mits een goed ontwerp en de juiste impact, en zorgen voor een duidelijke visie voor de toekomst. Maar hoe begint u hieraan? Door op een volledig transparante manier te kijken naar de bestaande totale beloningsstrategie, te bekijken hoe deze past binnen de strategie en visie voor de toekomst van uw bedrijf, en door een beloningsprogramma in elkaar te zetten dat op de juiste manier de juiste vergoedingen biedt aan de juiste werknemerssegmenten.
Vergoedingen op de juiste manier aanpakken begint met de juiste strategie
Een intelligente remuneratiestrategie maakt gebruikt van een creatieve, maar gedisciplineerde aanpak voor betaalbeheer, passend bij je totale beloningsstrategie en talentwaardevoorstel. Dit stelt u in staat om het juiste talent aan te trekken, te behouden, betrokken te houden en het juiste gedrag te stimuleren.
Onze analytische aanpak en ons proces zorgen met behulp van onze tools en voor de juiste context, zodat:
- u de huidige plannen kunt vastleggen en de effectiviteit kunt beoordelen
- u een marktanalyse kunt laten uitvoeren, met branche- en referentiegroepanalyse
- u opties en mogelijkheden voor veranderingen kunt identificeren
- u een model kunt laten maken voor de impact van de veranderingen
- u effectief veranderingsbeheer en een communicatieplan kunt laten ontwikkelen
Je het juiste vergoedingssysteem in elkaar kunt laten zetten voor de juiste werknemerssegmenten
Met behulp van een strategie kunnen wij samen beloningsplannen ontwikkelen die passen bij uw organisatie en essentiële werknemerssegmenten, zoals leidinggevenden en werknemers onderverdeeld in vier sleutelelementen.
- Basissalaris
- Korte-termijn variabele vergoeding / jaarbonus (Short-term incentives, STI)
- Lange-termijn variabele vergoeding (Long-term incentives, STI)
- Erkenning en andere programma’s
Wij helpen u bij het samenstellen van het juiste beloningssysteem in de wereld van het nieuwe werken, ondersteund door onze robuuste salarisgegevens, functieniveaus en architectuur, een raamwerk met betalingslevering, beoordeling en afstemming, programmabegeleiding en faciliterende technologie.
Waarom WTW?
De unieke combinatie van adviesexpertise, gegevens, analyse en software van WTW maken het ontwerp en de implementatie van op maat gemaakte, innovatieve beloningsoplossingen mogelijk, zodat uw organisatie de toekomst met vertrouwen tegemoet kan treden.
