從源頭瞭解人才加入和離開的原因
瞭解為什麼人才加入和離開貴公司,可以真正瞭解您的組織文化和人才價值主張。使用到職和離職調查來取得、挖掘相關資訊並採取行動。
策略性員工傾聽策略的關鍵組成部分
從關鍵員工群體獲得有關您的招聘流程、培訓、角色明確度、主管支持和離職原因的即時意見。關注自願離職和關鍵人才流失,以取得最有意義的資訊。在策略性員工傾聽策略中,將結果與其他員工生命週期資料 (例如敬業度) 連結,以提供充分的理解和正確的行動重點方向。
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從關鍵員工群體獲得有關您的招聘流程、培訓、角色明確度、主管支持和離職原因的即時意見。關注自願離職和關鍵人才流失,以取得最有意義的資訊。在策略性員工傾聽策略中,將結果與其他員工生命週期資料 (例如敬業度) 連結,以提供充分的理解和正確的行動重點方向。

透過就工作預覽準確度、早期績效/留任風險、離職原因和回任意願等關鍵領域對員工進行意見調查,發掘隱藏的改善空間。收集員工回饋意見,為調查回應賦予意義。在互動式工具中查看結果,讓您和您組織管理人員能夠進行區隔和報告。發現趨勢並採取行動來改善您的員工體驗、提高向心力並減少離職率。

Response options include "yes," "no, but not why I'm leaving," or "total unfavorable.
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Yes," No, but not why I'm leaving," "No, partly why I'm leaving," and "No, why I'm leaving.
透過WTW 軟體、資料和諮詢服務的力量,提供世界級的員工調查和洞察計畫。邀請您探索 WTW 的與眾不同之處。