我們的觀點
企業如何管理環境、社會和治理 (ESG) 和永續發展問題，並將其融入企業決策，已成為董事會層級的關鍵問題與創新機會。
無論是制定整體企業策略、執行與 ESG 相關的策略性計畫，還是將永續發展目標與日常事項連結，我們都能在企業的各種人才、風險和資本策略中協助客戶建立 ESG 基礎建設，並提供促進卓越營運和企業永續發展的專業服務與解決方案。
WTW 提供引領卓越的前瞻視角，協助全球企業做出關於 ESG 的明智整體決策。
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解決方案
ESG 和永續性
企業如何管理環境、社會和治理 (environmental, social and governance, ESG) 和永續發展問題，並將其融入企業決策，已成為董事會層級的關鍵問題與創新機會。
有效的 ESG 策略需要規範與聚焦，以符合各企業的獨特需求。了解策略性選項及影響對制定資源優先順序和計畫是至關重要的。有許多方法可以開始或繼續 ESG 旅程。
氣候風險和韌性
企業如何評估、量化和管理其各種資產的氣候變遷相關的實體、過渡和責任風險？
員工安全
公司如何確保員工身體和心理健康，並支持其員工與其家人的身體、心理、財務與社交健康？
董事會治理和有效性
如何培養具有多元的技能和經驗的董事會，以提供對所有人才、資本和風險計畫的治理監督？
淨零轉型計畫
企業如何減少碳排放，並制定一個負責任的轉型計畫以便在公司和資產層面實現科學基礎減量目標？
多元、公平和平等
如何建立多元、包容和平等的環境與計畫，來維護人權和勞工標準並釋放人力資本潛力？
永續投資
企業該如何部署資本以利於所有利益關係人，包括供應商選擇、退休金投資？
循環經濟
如何應用風險工程建模來改變業務模式、流程和行為，以減少廢棄物以及改善水資源的影響、重複利用和回收？
員工能力和社會流動性
如何讓員工掌握未來工作所需的技能（技能提升、技能學習、交叉技能）來促進就業能力和社會向上流動？
風險轉移和緩解
如何透過保險和緩解策略來辨識、評估、量化和管理整個企業的風險和責任？
永續供應鏈
如何確保供應鏈符合道德的採購、應急計畫和供應商選擇標準？
穩定性和適應力
如何透過有效的人才晉升管道來建立員工的穩定性，員工能在不同的商業週期中能提升敬業度並互相支持？
揭露和目標
如何確保永續發展項目的優先順序、ESG 目標和權衡的透明性，以及與執行績效、責任和薪酬的一致性？
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ESG 已被視為一系列的準則和重點主題。所有準則和主題都會影響公司人才吸引、聘用、聲譽和品牌的成功，以及公司是否能滿足員工、客戶、股東、社區和供應商需求。
WTW 研究顯示，企業是否投入 ESG，與營運卓越性有正面相關性。ESG 能協助建立品牌聲譽，以及吸引新客戶和人才。企業能更有效管理風險，釋放資本，同時增加投資者的信心。透過致力於環境和社會目標，建立更永續成長的企業。
