Benefits Perspectives

Das BMF plant ab 2026 ein neues Altersvorsorgedepot mit breiter Fondsauswahl, steigenden Zulagen und Optionen für bAV Integration bei vereinfachtem Zulagenverfahren.

Wer als Arbeitgeber seinen Aufwand rund um geschlossene Pläne deutlich reduzieren will, kann einen Pensionsfonds als effiziente Full-Service-Lösung nutzen.

Unternehmen können ihren Fürsorgepflichten mit Health Benefits entsprechen und persönlichen Haftungsrisiken mit D&O-Versicherungen begegnen.

Veränderungen bleiben 2025 eine Konstante, auch in der betrieblichen Altersversorgung.

Webcast-Aufzeichnung zur Steuersenkung: Auswirkungen auf latente Steuern, Bilanzierung und Pensionsrückstellungen verstehen.

In Zeiten der Babyboomer-Pensionierungen ist es entscheidend, Mitarbeitende zu halten und Talente zu gewinnen. Unsere Spot-On-Reihe bietet Strategien zu Motivation, Benefits und Altersversorgung.

Viele Unternehmen transformieren sich angesichts globaler Herausforderungen. Die Spot-On Reihe zeigt Handlungsoptionen und Strategien zur bAV, u. a. zu Liquidität, M&A und De-Risking.

Update Dezember - Referentenentwurf zum BRSG II: Chancen, Änderungen und Impulse für eine zukunftsfähige betriebliche Altersversorgung.

Überblick zu Neuerungen, Chancen und rechtlichen Änderungen für die betriebliche Altersversorgung.

Kollektiv kalkulierte, rückgedeckte Direktzusagen ermöglichen attraktive und wirtschaftliche Risikoleistungen im Todesfall und bei Berufsunfähigkeit.

Die staatlich geförderte Riester-Förderung soll reformiert werden. Dabei braucht es auch Konzepte für eine Ausgestaltung der Leistungsphase.

Bei der Einführung von Zeitwertkonten sollten neben den Aufwendungen auch die Erträge beachtet werden sowie positive weiche personalwirtschaftliche Effekte.

Governance und Risikomanagement der bAV gewinnen auch aus der Finance-Sicht an Bedeutung. Herausforderungen bieten vor allem die Themen Nachfolgeplanung, Wissensmanagement und Resilienz.

Mitarbeitende wissen um die Herausforderungen der gesetzlichen Renten- und Krankenversicherung. Mit smart kombinierten Bausteinen können Arbeitgeber jeglicher Größe attraktive Ergänzungen anbieten.

Ohne Kommunikation ist alles nichts: Investitionen in Benefits verpuffen, wenn sie nicht kommuniziert werden, und zwar richtig: von Beginn an, zielgruppenorientiert und kontinuierlich.

Eine marktgerechte bAV ist für attraktive Arbeitgeber unverzichtbar. Arbeitgeber können durch eine moderne Ausgestaltung ihres Versorgungssystems ihr Benefitspaket deutlich optimieren.

Unsere Studie zeigt, dass moderne Risikoleistungen für attraktive Arbeitgeber unverzichtbar sind und Arbeitgeber mit marktgerechten Risikoleistungen ihrer sozialen Verantwortung den Mitarbeitenden gegenüber gerecht werden können.

Sechs Jahre nach Einführung des Sozialpartnermodells zur reinen Beitragszusage fällt das Zwischenfazit gemischt aus. Die wichtigsten Punkte haben WTW-Experten in einem Webinar hervorgehoben.

Fehlendes Rentenanpassungspotential kann auf einen triftigen Grund für die Neuordnung des Versorgungswerks hinweisen. Qualifizierte, BAG-konforme Analysen sind Voraussetzung für Eingriffsmaßnahmen.

Der Ausfinanzierungsgrad der DAX-Pensionswerke erreichte 2024 mit 82% einen Höchstand, bedingt durch positive Entwicklung an den Kapitalmärkten sowie ein höheren Rechnungszins.

Ausfinanzierungsgrad der DAX- und MDAX-Pensionswerke erreicht neuen Höchststand.

Ausfinanzierungsgrad bleibt annährend auf Vorjahresrekordniveau dank Erholung am Kapitalmarkt. Der Rechnungszins gab insbesonder um Ende des Jahres 2023 hin nach und erhöhte dadurch die Pensionsverpflichtungen.

Der neue Standard IFRS 18 wird die Struktur der Primary Financial Statements gemäß IFRS mit Schwerpunkt auf der Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) grundlegend ändern.